#reklam #media #skämskuddeyrken

Efter sommaren bloggar om mer än lovligt usel standard på framförallt koncept runt reklamfilm och kommunikativa koncept rent generellt orkar jag helt enkelt inte längre bli så upprör som det faktiskt är relevant att bli… Helt enkelt rädd att spräcka en näve blodkärl i hjärnan om jag fortsätter…

Däremot har jag dock lite lust kvar att ta ut frustrationen över de som ligger bakom både dessa usla reklamkoncept och en del medier…

#creativedirector och filmregissör, de med den titlen på byråerna för Telenor, 3, Rexona (internationellt), Subaru (internationellt), Zalando, Coop, Mediamarkt, SIBA, Findus, MAX, Bredbandsbolaget, Bueno (choklad) mfl borde verkligen ta sig en jäkligt allvarlig funderare på att se över sitt intag av substanser som kan tänkas vara skadliga för sunt förnuft och varumärkesuppbyggande aktiviteter

Det som sker när man söker effekter och inte har en historia eller åtminstone en önskan  att berätta är just då man får reklamkoncept som:

  • 3’s James Bondtema (man kan tro dom försöker smöra till sig ett kontrakt hos SÄPO), tacky och patetiskt är förnamnet och vad är storyn… oooh vi är så mycket smartare än konkurrenterna… nej fel!
  • MediaMarkts reklam med en efterbliven sockdocka, vad vill dom ha sagt med den? Att personalen är ett gäng inkompetenta personer som lallar runt på lagret och krockar truckar?
  • COOP som är så förvirrat att jag bara tror att dom gör filmerna för att hysta in SA/VA-pengar från leverantörerna
  • Zalando… do not get me started ens… oooh vi såg visst  Blair Witch Project och tog sen en tripp som gick riktigt snett
  • Telenor en följetong i mental förnedring och idiotförklarande av potentiella kunder och dessutom med ett konstant flöde av klagomål på deras kundtjänst och säljbolag.

Likaså ligger ett antal chefredaktörer rätt högt upp på listan och chefredaktören på Se&Hör som med sitt uttalande att man får väl vara beredd att bli fotograferad överallt och alltid, privatliv är inget som bekymrar henne. För att vara ärlig HUR I HELA FRIDEN TÄNKTE DU NU? Du har just idiotförklarat dig själv, på egen hand ytterligare ökat föraktet mot vissa media och dessutom fått VD för Utgivarna att dansa någon konstig mediadans med…

Skämskudden är monumental…

Svin(arps)hugget som klöv Skåne

1997 skapades Region Skåne för att kunna koordinera och främja tillväxten i Skåne som har 3 stora motorer i städerna Malmö, Helsingborg och Lund. Konstruktionen har självklart haft en hel del barnsjukdomar, politiska stridigheter och en del märkliga placeringar av kontor, politiker, tjänstemän mfl men så är det även med EU-parlamentet så det är väl i sig fullt logiskt. Man kan väl ha en del åsikter om effektivitet, kostnader för transporter mm då våra folkvalda inte tenderar att åka kollektivt om man säger så…

Vi som lever i Öresundsregionen med närheten till Köpenhamn/Helsingör, som är en stark motor tillsammans med Malmö och Helsingborg rent industri- och tjänstebolagsmässigt och med Lund som en intellektuell hot-spot,  vet hur viktigt det är att också lösa pusselbiten med Integration rent ekonomiskt mot Danmark. Det är en ganska avgörande del att finna en lösning på som verkligen inte har fått något gehör hos regering/riksdag. Att lösa detta skulle kunna ge ett ytterligare driv i både skattehänseende och rent företagsetableringsmässigt samt den för sydsverige väldigt viktiga turistnäringen.  Det blir extra viktigt  med tanke på närheten till kontinenten och en storflygplats.

Att samarbetet inom Region Skåne med de 33 olika kommunerna inte är smärtfritt och att resurser har fördelats skevt, och att vissa mindre kommuner kommer i skymundan från de stora dominanta, har ju stötts och blötts i många former och missnöjet har jäst både bakom stängda dörrar och publikt…

Om vi lägger till att Region Skånes gemensamma organisationer för Turistnäring, Företagsetablering, Trafik mm inte nödvändigtvis verkar har lyckats så särdeles bra i sitt arbete att attrahera turister, företag och nya innevånare på ett regionalt vettigt fördelat sätt och med ett givet fokus på de största städerna/kommunerna som trots allt i det publika ögat är det mest attraktiva.

Resultatet av detta är nu faktumet att Nordvästra Skånes kommuner har gått ihop och skapat ett eget destinationsvarumärke – Familjen Helsingborg

Man kan tycka vad man vill om namnet, logo mm (nej jag är verkligen ingen fan av det heller)  men jag tänker mer realpolitiskt i sakens helhet…

Jag reagerade på hela upplägget och hade en mycket intressant konversation med Micco Grönholm på Kommunikationsbyrån Pyramid som ligger bakom det grafiska och varumärkesarbetet och fick ta del av flera dokument om projektet. Från andra håll fick jag insikter i hur processen gått till och den delen gjorde mig djupt bekymrad och extremt frågande till hur den demokratiska processen i dessa kommuner ser ut…

Projektet i sig har hållits hemlig för alla utom en extremt snäv krets av topp-politiker tillsammans med varumärkesbyrån som arbetat ut programmet. Ambitiöst och med fina värdeord och uttryck som detta “Namnet Familjen Helsingborg ska förmedla upplevelsen av en sammanhängande stad och en av norra Europas mest kreativa och toleranta regioner. Syftet är att främja turism, näringslivsetablering och inflyttning.”  

Vad man som svensk tänker på när det gäller ett antal av de kommuner som ingår i projektet så är tolerans, kreativitet och öppenhet inte direkt värdeord som klingar sant… Snarare är det så att Klippan, Bjuv, Åstorp ex förknippas med främlingsfientlighet och slutenhet.

Det blir som att “sminka över grisen” att lägga dessa värdeord om man inte har en bred förankring och djuptgående program för att “programmera” om innevånarna så att de är en del av rörelsen framåt…

Detta är ändå den lilla biten, Likaså är kostnaden för kommunerna för samarbetet som kommer att ytterligare ligga pressade budgetar till last inte ett avgörande problem mer än för deltagarna. Ett litet räknestycke som jag gjorde i huvudet om man ska kunna bygga ett riktigt Destinationsvarumärke ligger på en publik investering på minst 25 miljoner kronor per år för att kunna synas i Norden och Nord-Europa på ett sätt som ger en möjlighet till det så mytomspunna ROI -return on investment. Till det kommer kostnaden för grafiska ändringar etc i alla kommunala aktiviteter.

Den RIKTIGT ALLVARLIGA  konsekvensen är att med detta samarbetet så:

  1. Visar man Regering och Riksdag att det verkligen inte gjorde något att man ignorerade regionen och önskan om tätare samarbete med Danmark… Grisabönderna/Betodlarna, välj valfri smädelse, kan ju inte ens samarbeta i sin EGEN region så varför skulle vi lägga kraft på de önskningar dom har???
  2. Detta sätter ganska effektiv stopp för att förbättra Företagsetableringar och Destinationsmarknadsföring för hela Region Skåne och alla de andra kommunerna.

Så Svin(arp)hugget kommer tyvärr att straffa hela Regionen bara pga att ett antal kommunala och regionala företrädare inte klarat av att lösa uppgiften före Skåne. Det är oerhört tragiskt…